« Durant ce mandat, nous avons fait le choix d’une action municipale utile, concrète et responsable.
Avec l’équipe, nous avons priorisé ce qui améliore vraiment le quotidien : le cadre de vie, les mobilités, les services publics, la solidarité, l’éducation, la culture, le sport, et la transition.
Nous avons aussi tenu une ligne claire : investir quand c’est nécessaire, aller chercher des financements, et préserver les équilibres financiers pour garder des marges de manœuvre.
Ce bilan, c’est le reflet d’un travail collectif, de projets réalisés et de chantiers engagés. Et c’est surtout une base solide pour continuer à faire avancer Foix, avec exigence, proximité et sens du service public.
Cadre de vie, Habitat et Sécurité
Nous avons renforcé la qualité de vie au quotidien : propreté, espaces verts, tranquillité, espaces publics et habitat.
La sécurité a été mieux coordonnée et outillée (vidéoprotection, prévention, verbalisations), tandis que la Ville a soutenu le logement, lutté contre la vacance et préparé l’urbanisme de demain.
- Vidéoprotection : 9 caméras ont été mises en place dont 3 modernisées.
- Depuis 2020 : 115 logements réhabilités/construits/en cours (dont sorties de vacance).
Réalisations détaillées
Accessibilité & bâtiments
- 60 bâtiments communaux rendus accessibles, avec une programmation pluriannuelle des travaux.
- Travaux d’entretien et de modernisation des équipements municipaux, pour améliorer le confort d’usage et la sécurité.
Habitat & logement
- Appui aux opérations de logement social et de requalification (partenariats avec l’OPH, cessions/portage, montage d’opérations).
- Action contre la vacance et soutien à la rénovation : 115 logements réhabilités/construits/en cours (chiffre mentionné).
Sécurité & tranquillité publique
- Renforcement de la coordination prévention/sécurité : Le Conseil local de sécurité et de prévention de la délinquance (CLSPD), Groupe de partenariat opérationnel (GPO), conventions et coopération Police municipale / Police nationale.
- Vidéoprotection : 9 caméras, dont 3 modernisées pour gagner en efficacité.
Propreté & incivilités
- Organisation renforcée et actions ciblées contre dépôts sauvages, mégots, déjections et incivilités du quotidien
Bien circuler, Mobilités, Stationner, Voirie
Le mandat a porté un effort fort sur la voirie, l’accessibilité et la sécurisation, tout en préparant la ville aux mobilités futures : circulation apaisée, amélioration bus/gare, stratégie de stationnement, et mise en cohérence des déplacements au service du centre-ville et des quartiers.
- La navette (réseau Agglo bus) représente environ 250 000 voyages par an et sa fréquentation a progressé de +20% entre 2023 et 2024.
- 1,25 million d’euros ont été investis dans les parkings et aménagements de stationnement, notamment aux Bruilhols, aux Terrasses d’Ariège et à la Vigne avec un accès direct permettant de contourner les allées de Villote
Réalisations détaillées
Voirie & aménagements
Entretien renforcé des chaussées et trottoirs, avec une programmation régulière sur le mandat.
Réaménagements structurants dans plusieurs rues (centre et quartiers), avec des secteurs apaisés et des sécurisations.
Stationnement
Déploiement/optimisation de parkings de périphérie (dont Bruilhols, Labarre) pour faciliter l’accès au centre-ville.
Actions engagées pour réduire la pression en cœur de ville, en lien avec le diagnostic stationnement.
Transports & intermodalité
Pôle d’échange multimodal I. Cros / Delcassé pour mieux connecter bus, stationnement, cheminements et centre-ville.
Réseau bus : progression de fréquentation, modernisation du service (paiement CB, nouveaux abribus).
Sécurité des déplacement
- Amélioration progressive des traversées, zones apaisées et outils de prévention (radars pédagogiques, signalétique, interventions ciblées).
Anticiper, Prévenir, S’adapter
La Ville a engagé des actions concrètes de transition et de prévention : sobriété énergétique (LED/flux), gestion écologique, compostage, et réponses structurantes aux risques (notamment chutes de pierres). Objectif : une ville résiliente, plus fraîche et mieux préparée.
- “Engagés pour le végétal” : zéro phyto/engrais de synthèse, zéro plastique plantations, gestion différenciée.
- Les chutes de pierres représentent un chantier majeur et impliquent un entretien dans la durée.
Réalisations détaillées
Prévention des risques
Le chantier de protection des chutes de pierres représente un chantier majeur de 5 millions € et implique un entretien dans la durée..
Sobriété énergétique
Modernisation de l’éclairage public (LED, réglages de flux), avec maintien d’une logique de sobriété (extinction nocturne).
Recrutement avec l’Agglo d’un économe des flux pour adapter les batiments à la transition énergétique.
Transition écologique au quotidien
- Déploiement du compostage et intégration de pratiques plus responsables (clauses environnementales, gestion différenciée des espaces).
- “Engagés pour le végétal” pour une gestion plus durable des plantations et des espaces.
Biodiversité & animaux
- Gestion des animaux errants (procédure SACPA) et actions de stérilisation des chats.
Travailler, Acheter local, Découvrir
Foix a soutenu l’activité du centre-ville et consolidé ses moteurs d’attractivité : management de centre-ville, outils d’intervention, animation, et valorisation des marqueurs touristiques (UNESCO, équipements, événements).
Objectif : une ville vivante, active, accueillante.
- Solde commerce : +67 (79 créations, 31 transmissions, 12 fermetures)
- Vacance commerciale annoncée faible de 6% à fin 2025, 13,2% en moyenne pour les villes inférieures à 25 000 habitants au niveau national.
Réalisations détaillées
Commerce & centre-ville
Outils d’animation et de gestion : management de centre-ville et périmètre de sauvegarde pour agir sur les implantations.
Dynamique positive confirmée par les chiffres d’ouvertures/transmissions sur le mandat
Tourisme, loisirs & patrimoine
Valorisation du Château dans le cadre du programme UNESCO et amélioration progressive des accès et des abords.
Équipements et offres touristiques structurées via une délégation de service (camping, Foix plage) et montée en gamme des événements.
Apprendre, Se cultiver, S'épanouir
Le mandat a consolidé les services essentiels : écoles, périscolaire, restauration, sport et culture.
Priorité : qualité éducative, accès pour tous, soutien aux associations, et équipements adaptés.
Réalisations détaillées
- Restauration : En moyenne 700 repas/jour, circuits courts/bio, tarification au quotient familial, lutte contre gaspillage.
- Sport : +600 bénévoles dans les clubs depuis le début du mandat
Écoles & périscolaire
- Maintien d’un haut niveau de service dans les écoles et ALAE, avec tarification sociale et actions de prévention/santé.
- Restauration scolaire structurée : circuits courts/bio, lutte contre gaspillage, et démarches de compostage.
Jeunesse & vie étudiante
- Structuration du pôle jeunesse et actions en lien avec la dynamique universitaire et la vie étudiante.
Culture & patrimoine
Soutien aux événements et aux équipements culturels (médiathèque rénovée, …).
Préservation du patrimoine : abbatiale, œuvres, chapelle Saint-Jacques (sauvegarde, sécurisation, mise hors d’eau, préparation du projet).
Sport & équipements
- Renforcement des équipements et des pratiques (Labarre, équipements de proximité) et soutien aux clubs.
Se soigner, S’entraider, Partager
Foix a renforcé son filet de solidarité et ses partenariats santé : CCAS, soutien associatif, accès aux droits, actions seniors, prévention et attractivité médicale.
Objectif : une ville protectrice, inclusive, et attentive aux fragilités.
Réalisations détaillées
- Subventions sociales / accès aux droits : près de 100 000 €/an + locaux mis à disposition des associations avec fluides pris en charge.
- Implication dans la gouvernance santé et projets (CHIVA/Agence Régionale de santé).
Solidarités & accès aux droits
Implication dans les projets et la gouvernance santé : prévention, attractivité médicale, partenariats et accompagnement des initiatives.
CCAS & accompagnement
Dispositifs de prévention (canicule/grand froid), aides, accompagnement des publics fragiles, médiation et actions seniors.
Santé
- Implication dans les projets et la gouvernance santé : prévention, attractivité médicale, partenariats et accompagnement des initiatives.
Finances : investir sans fragiliser
Dans un contexte contraint, la stratégie du mandat a visé à préserver la capacité d’investissement : fonctionnement maîtrisé, recours à l’emprunt limité, autofinancement mobilisé et endettement contenu.
Réalisations détaillées
- 2024 : 10,15 M€ de dépenses / 12,10 M€ de recettes ; épargne brute 1,95 M€ ; investissements 2,586 M€.
- Endettement : 450 €/hab annoncé fin 2025, environ 45% en dessous de la moyenne des villes équivalentes (820 €/hab), avec une logique de prudence pour garder des marges de manœuvre.